
奮力打造全國一流現(xiàn)代化糧農(nóng)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)
堅定信心 奮發(fā)有為 省農(nóng)發(fā)集團(tuán)召開2025年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析暨“十五五”規(guī)劃編制工作部署會議
2025-04-29 17:00
4月29日,省農(nóng)發(fā)集團(tuán)召開2025年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析暨“十五五”規(guī)劃編制工作部署會,分析一季度集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,部署二季度及下步重點(diǎn)工作任務(wù),啟動“十五五”規(guī)劃編制工作。集團(tuán)黨委書記、董事長吳高平出席會議并講話,黨委副書記、總經(jīng)理鄭偉作生產(chǎn)經(jīng)營工作部署,黨委副書記、工會主席魏宏偉主持會議并通報一季度爭先創(chuàng)優(yōu)“賽馬”結(jié)果。
吳高平指出,一季度,面對復(fù)雜多變的外部環(huán)境、競爭激烈的行業(yè)形勢,集團(tuán)緊緊圍繞省委省政府“132”總體部署,公司上下團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮力拼搏,全力推進(jìn)省委巡視整改、深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育和集團(tuán)年初確定的有效投資擴(kuò)面、科創(chuàng)登攀向新、資產(chǎn)效能提升等“十大行動”,黨的建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)工作有序推進(jìn),實(shí)現(xiàn)了“開門紅”“開局好”,為完成全年預(yù)期目標(biāo)任務(wù)和收官“十四五”奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。
吳高平強(qiáng)調(diào),二季度,要自我加壓全力實(shí)現(xiàn)“雙過半”,為決勝“十四五”、謀劃“十五五”夯實(shí)基礎(chǔ),以集團(tuán)的“穩(wěn)”和“進(jìn)”為全省大局多作貢獻(xiàn)。要進(jìn)一步明辨危機(jī)保持定力,把準(zhǔn)宏觀大勢、行業(yè)趨勢、市場形勢,拿出超常規(guī)、強(qiáng)針對的硬核舉措拓市場、穩(wěn)存量、做增量,千方百計補(bǔ)短板、趕進(jìn)度、促增長。進(jìn)一步增添信心把握主動,積極爭取更多資源要素,承接更多重大項(xiàng)目,在抓生產(chǎn)經(jīng)營中把政策紅利轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目訂單和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,在政策調(diào)整的窗口期搶占發(fā)展先機(jī)。進(jìn)一步緊盯重點(diǎn)調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu),要以集團(tuán)“十大行動”為總抓手,突出戰(zhàn)略導(dǎo)向與戰(zhàn)術(shù)突破相結(jié)合,加強(qiáng)戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行,特別要強(qiáng)化內(nèi)外部協(xié)同,確保重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)任務(wù)壓茬推進(jìn)。進(jìn)一步守住底線不越紅線,要履行好“一崗雙責(zé)”,必須樹牢“萬無一失、一失萬無”的底線思維,將風(fēng)險防控與業(yè)務(wù)拓展同部署同考核,構(gòu)建全鏈條風(fēng)險防控體系,確保不發(fā)生系統(tǒng)性、顛覆性風(fēng)險。
吳高平強(qiáng)調(diào),要系統(tǒng)謀劃抓實(shí)“十五五”規(guī)劃編制,用高質(zhì)量規(guī)劃引領(lǐng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。深刻認(rèn)識編制“十五五”規(guī)劃的重大意義。進(jìn)一步謀深謀實(shí)“強(qiáng)化核心業(yè)務(wù)、培育新興業(yè)務(wù)、剝離低效業(yè)務(wù)等布局調(diào)整和產(chǎn)業(yè)鏈整合實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展”等文章,更好發(fā)揮規(guī)劃對集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的引領(lǐng)指導(dǎo)作用。準(zhǔn)確把握編制“十五五”規(guī)劃的總體要求。樹立“立足功能使命、立足形勢機(jī)遇、立足問題導(dǎo)向、立足目標(biāo)引領(lǐng)”等四個編制導(dǎo)向,加快科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)煥新、機(jī)制革新、思維更新,構(gòu)建集團(tuán)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系和治理體系。切實(shí)擔(dān)負(fù)編制“十五五”規(guī)劃的重要責(zé)任。深化認(rèn)識、提高站位,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),把規(guī)劃編制作為“一把手”工程,深入調(diào)查研究,嚴(yán)格按照時間節(jié)點(diǎn),倒排計劃、自主開展、有序推進(jìn),確保規(guī)劃編制高質(zhì)量完成。
鄭偉指出,要認(rèn)真總結(jié)、肯定成績,始終堅定發(fā)展信心。一季度從主要指標(biāo)層面看,整體運(yùn)行開局平穩(wěn);從功能作用層面看,保障基礎(chǔ)不斷夯實(shí);從可持續(xù)發(fā)展層面看;項(xiàng)目拓展有所突破;從內(nèi)部運(yùn)營層面看,經(jīng)營質(zhì)量有效提升;從重點(diǎn)工作層面看,“十大行動”有序推進(jìn)。
鄭偉強(qiáng)調(diào),要保持清醒、正視困難,切實(shí)找準(zhǔn)工作差距;研判形勢、明晰方向,精準(zhǔn)把握機(jī)遇挑戰(zhàn)。要始終以工作的確定性應(yīng)對形勢的不確定性,大力弘揚(yáng)“六干”作風(fēng),奮戰(zhàn)二季度,拼搶上半場,確保實(shí)現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”的奮斗目標(biāo),以實(shí)施集團(tuán)“十大行動”為工作抓手,重點(diǎn)抓好四個方面:一是堅定不移發(fā)展農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力,加大科技創(chuàng)新投入,謀劃布局戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè),持續(xù)打造高能級創(chuàng)新平臺,加快推進(jìn)“1+X”農(nóng)業(yè)科研攻關(guān)體系和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系,打造科技創(chuàng)新國企。二是堅定不移增強(qiáng)核心功能,加快打造“國內(nèi)一流糧食行業(yè)綜合集成服務(wù)商”,著力推進(jìn)“1+10+N”現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品流通骨干網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè),完善鄉(xiāng)村綜合整治與開發(fā)運(yùn)營模式,持續(xù)深化助力共同富裕,勇?lián)鷩笫姑厝?。三?strong style="-webkit-tap-highlight-color:transparent;box-sizing:border-box !important;margin:0px;max-width:100%;outline:0px;overflow-wrap:break-word !important;padding:0px;">堅定不移提升發(fā)展質(zhì)量,繼續(xù)深化改革賦能,提升農(nóng)發(fā)品牌引領(lǐng)力,著力打造發(fā)展最優(yōu)生態(tài)圈,推進(jìn)國企高質(zhì)量發(fā)展。四是堅定不移提升管控水平,不斷優(yōu)化“賽馬”機(jī)制,牢牢守住風(fēng)險防控底線,以數(shù)字化改革提升集團(tuán)管理水平。
會上,集團(tuán)各領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管領(lǐng)域作了工作部署,各二級企業(yè)及總部相關(guān)部門匯報了一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。會議還就開展好深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育和“五一”假期期間的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了再部署。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,外部董、監(jiān)事,各二級企業(yè)董事長、總經(jīng)理,集團(tuán)公司各部(室)主要負(fù)責(zé)人參加會議。
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